Netzwerkanalyse - Chance für die Personalentwicklung
Erkenntnisse aus Sozialem Kapital und der sozialen Netzwerkanalyse für die Personalentwicklung
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Die soziale Netzwerkanalyse wird als Methode für dieMessung und Bewertung von informellen Netzwerkenderzeit viel diskutiert. In dieser Arbeit werden die Möglichkeiten diesesTools in der Personalentwicklung aufgezeigt.Dabei werden die theoretischen Grundlagen desSozialen Kapitals erarbeitet und besonders auf dieStrukturen schwacher Verbindungen, die gerade in derArbeitswelt aktuell sind, eingegangen.Es wird gezeigt, dass Vertrauen die Grundlage allensozialen Kapitals bildet undInformation die Verbindung der Akteure darstellt.Zudem werden die Analyseverfahren und Möglichkeitender Netzwerkanal...
Die soziale Netzwerkanalyse wird als Methode für die
Messung und Bewertung von informellen Netzwerken
derzeit viel diskutiert.
In dieser Arbeit werden die Möglichkeiten dieses
Tools in der Personalentwicklung aufgezeigt.
Dabei werden die theoretischen Grundlagen des
Sozialen Kapitals erarbeitet und besonders auf die
Strukturen schwacher Verbindungen, die gerade in der
Arbeitswelt aktuell sind, eingegangen.
Es wird gezeigt, dass Vertrauen die Grundlage allen
sozialen Kapitals bildet und
Information die Verbindung der Akteure darstellt.
Zudem werden die Analyseverfahren und Möglichkeiten
der Netzwerkanalyse vorgestellt.
Ein eigens entwickelter Prozess der
Personalentwicklung bildet die Grundlage für die
Zusammenführung der Erkenntnisse.
Das Buch richtet
sich an Personalverantwortliche, die über die
Standard- Methoden
hinaus neue Ansätze kennen lernen wollen.
Messung und Bewertung von informellen Netzwerken
derzeit viel diskutiert.
In dieser Arbeit werden die Möglichkeiten dieses
Tools in der Personalentwicklung aufgezeigt.
Dabei werden die theoretischen Grundlagen des
Sozialen Kapitals erarbeitet und besonders auf die
Strukturen schwacher Verbindungen, die gerade in der
Arbeitswelt aktuell sind, eingegangen.
Es wird gezeigt, dass Vertrauen die Grundlage allen
sozialen Kapitals bildet und
Information die Verbindung der Akteure darstellt.
Zudem werden die Analyseverfahren und Möglichkeiten
der Netzwerkanalyse vorgestellt.
Ein eigens entwickelter Prozess der
Personalentwicklung bildet die Grundlage für die
Zusammenführung der Erkenntnisse.
Das Buch richtet
sich an Personalverantwortliche, die über die
Standard- Methoden
hinaus neue Ansätze kennen lernen wollen.
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