Multiprojektmanagement
Grundlagen, Konzepte und Anwendung
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Multiprojektmanagement schließt die Lücke zwischender Strategiebildung und der Umsetzung. Zur Umsetzungstrategischer Ziele ist häufig eine große Zahl vonEinzelprojekten durchzuführen. Multiprojektmanagementumfasst Konzepte und Methoden, mit denen die Projektemit dem größten Beitrag zur Strategieumsetzungidentifiziert, zum optimalen Zeitpunkt gestartet underfolgreich gesteuert werden können. Trotz seinerhohen Bedeutung für die Praxis wirdMultiprojektmanagement erst seit kurzer Zeitwissenschaftlich erforscht. Dieses Buch erarbeitetden aktuellen Forschungsstand in kompakter Formund zeigt...
Multiprojektmanagement schließt die Lücke zwischen
der Strategiebildung und der Umsetzung. Zur Umsetzung
strategischer Ziele ist häufig eine große Zahl von
Einzelprojekten durchzuführen. Multiprojektmanagement
umfasst Konzepte und Methoden, mit denen die Projekte
mit dem größten Beitrag zur Strategieumsetzung
identifiziert, zum optimalen Zeitpunkt gestartet und
erfolgreich gesteuert werden können. Trotz seiner
hohen Bedeutung für die Praxis wird
Multiprojektmanagement erst seit kurzer Zeit
wissenschaftlich erforscht. Dieses Buch erarbeitet
den aktuellen Forschungsstand in kompakter Form
und zeigt in einer Fallstudie am Beispiel einer
typischen und praxisnahen Aufgabenstellung, wie die
wissenschaftlichen Konzepte in der Unternehmenspraxis
erfolgreich angewandt werden können. Der Schwerpunkt
liegt auf IT-Projekten.
der Strategiebildung und der Umsetzung. Zur Umsetzung
strategischer Ziele ist häufig eine große Zahl von
Einzelprojekten durchzuführen. Multiprojektmanagement
umfasst Konzepte und Methoden, mit denen die Projekte
mit dem größten Beitrag zur Strategieumsetzung
identifiziert, zum optimalen Zeitpunkt gestartet und
erfolgreich gesteuert werden können. Trotz seiner
hohen Bedeutung für die Praxis wird
Multiprojektmanagement erst seit kurzer Zeit
wissenschaftlich erforscht. Dieses Buch erarbeitet
den aktuellen Forschungsstand in kompakter Form
und zeigt in einer Fallstudie am Beispiel einer
typischen und praxisnahen Aufgabenstellung, wie die
wissenschaftlichen Konzepte in der Unternehmenspraxis
erfolgreich angewandt werden können. Der Schwerpunkt
liegt auf IT-Projekten.
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