Multiprojektmanagement
Projekte planen, vernetzen und steuern
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Mit dem MpM-Köder gehen dicke Fische ins Unternehmensnetz
Große Unternehmen leben in sprichwörtlich interessanten Zeiten: Sie kooperieren international, lagern Geschäftsprozesse aus und beauftragen externe Dienstleister. Projektmanager kümmern sich um Groß- und Kleinprojekte und konkurrieren um Ressourcen und Prestige. Damit alle Projekte zum Wohle des Unterneh-mens abgewickelt werden, bedarf es eines professionellen Multiprojektmanagements. Organisation, Strategie und Controlling bilden das Zentrum des unternehmensweiten Projektnetzes.
- Aufgaben und Rollen im Multiprojektmanagement
- Planungsprozess im Multiprojektmanagement
- Reporting im Multiprojektmanagement
Standards, Methoden und Instrumente helfen, das Projektnetz immer straff gespannt zu halten.
Große Unternehmen leben in sprichwörtlich interessanten Zeiten: Sie kooperieren international, lagern Geschäftsprozesse aus und beauftragen externe Dienstleister. Projektmanager kümmern sich um Groß- und Kleinprojekte und konkurrieren um Ressourcen und Prestige. Damit alle Projekte zum Wohle des Unterneh-mens abgewickelt werden, bedarf es eines professionellen Multiprojektmanagements. Organisation, Strategie und Controlling bilden das Zentrum des unternehmensweiten Projektnetzes.
- Aufgaben und Rollen im Multiprojektmanagement
- Planungsprozess im Multiprojektmanagement
- Reporting im Multiprojektmanagement
Standards, Methoden und Instrumente helfen, das Projektnetz immer straff gespannt zu halten.