Möglichkeiten und Grenzen der Personalentwicklung
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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, BA Hessische Berufsakademie, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Es steht außer Frage, dass erfolgreiche Unternehmen einen hohen Bedarf an qualifizierten und ambitionierten Fach- und Führungskräften haben. Unternehmen müssen sich den dynamischen Veränderungen der Märkte aussetzen. Die Globalisierung führt zu einer zunehmenden internationalen Verflechtung der Geschäftsprozesse. Die kontinuierliche Entwicklung im technisch-wissenschaftlichen Bereich und die praktische Um...
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, BA Hessische Berufsakademie, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Es steht außer Frage, dass erfolgreiche Unternehmen einen hohen Bedarf an qualifizierten und ambitionierten Fach- und Führungskräften haben. Unternehmen müssen sich den dynamischen Veränderungen der Märkte aussetzen. Die Globalisierung führt zu einer zunehmenden internationalen Verflechtung der Geschäftsprozesse. Die kontinuierliche Entwicklung im technisch-wissenschaftlichen Bereich und die praktische Umsetzung dieser Errungenschaften lassen ebenfalls kein Verweilen auf der Stelle zu. Unternehmen die auch in Zukunft erfolgreich auf den Märkten agieren möchten, müssen dem Druck von Außen gewachsen sein und durch Anpassungsfähigkeit und Reaktionsschnelligkeit, unter anderem bei den Produkten, der Verfahrenstechnik, der Unternehmensorganisation, aber insbesondere auch bei den Mitarbeitern, überzeugen.
Die zugrunde liegende Arbeit nimmt sich der Personalentwicklung im Konext ihrer Möglichkeiten und Grenzen an und zeigt auf, welchen zentralen Stellenwert sie in der Generierung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils einnimmt.
Die Arbeit richtet sich an Studenten und Mitarbeiter der Personalabteilung, die sich mit der Thematik der Personalentwicklung weiterführend auseinandersetzen wollen.
Die zugrunde liegende Arbeit nimmt sich der Personalentwicklung im Konext ihrer Möglichkeiten und Grenzen an und zeigt auf, welchen zentralen Stellenwert sie in der Generierung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils einnimmt.
Die Arbeit richtet sich an Studenten und Mitarbeiter der Personalabteilung, die sich mit der Thematik der Personalentwicklung weiterführend auseinandersetzen wollen.
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