Modélisation des choix individuels de mobilité intra-organisationnelle
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Lorsqu'un salarié est amené à choisir parmi différents types de mobilité intra-organisationnelle, quelles variables interviennent pour expliquer ce choix? Telle est la problématique de cette thèse qui s'articule autour de deux questions de recherche : (1) Pourquoi les salariés choisissent un type de mobilité intra-organisationnelle plutôt qu'un autre? Pour cela, et dans le cadre de la théorie des expectations, nous cherchons les variables cognitives qui expliquent son choix. (2) Au-delà de ces variables cognitives, y a-t-il d'autres variables (sociodémographiques, liées à la vie...
Lorsqu'un salarié est amené à choisir parmi différents types de mobilité intra-organisationnelle, quelles variables interviennent pour expliquer ce choix? Telle est la problématique de cette thèse qui s'articule autour de deux questions de recherche : (1) Pourquoi les salariés choisissent un type de mobilité intra-organisationnelle plutôt qu'un autre? Pour cela, et dans le cadre de la théorie des expectations, nous cherchons les variables cognitives qui expliquent son choix. (2) Au-delà de ces variables cognitives, y a-t-il d'autres variables (sociodémographiques, liées à la vie personnelle, liées aux caractéristiques de la carrière, traits de personnalité) qui contribuent à expliquer cette intention ? Ce travail a été conduit dans la perspective de l'individu et son interaction avec l'organisation et l'environnement. Il s'appuie sur la théorie des expectations développée par Vroom (1964). Celle-ci postule que l'intention d'une personne d'adopter un comportement donné dépend de trois facteurs : la valence, l'instrumentalité et l'expectation. Cette thèse s'appuie sur les résultats d'une étude quantitative exploratoire menée auprès de 102 salariés d'une entreprise de haute technolog