Modèles de planification stratégique et mise en ¿uvre dans les petites entreprises koweïtiennes
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Cette étude vise à détecter l'étendue de l'impact des modèles de planification stratégique sur le succès des petites entreprises koweïtiennes. Les modèles de planification stratégique jouent un rôle important et ont une signification remarquable dans leur mise en oeuvre et leur utilisation. Cette stratégie peut aider les petites entreprises à s'adapter aux environnements internes et externes. L'étude porte sur le succès des petites entreprises. Il existe de nombreuses dimensions pour un environnement commercial réussi qui influence de nombreuses entreprises. Ces dimensions sont...
Cette étude vise à détecter l'étendue de l'impact des modèles de planification stratégique sur le succès des petites entreprises koweïtiennes. Les modèles de planification stratégique jouent un rôle important et ont une signification remarquable dans leur mise en oeuvre et leur utilisation. Cette stratégie peut aider les petites entreprises à s'adapter aux environnements internes et externes. L'étude porte sur le succès des petites entreprises. Il existe de nombreuses dimensions pour un environnement commercial réussi qui influence de nombreuses entreprises. Ces dimensions sont l'environnement externe et interne et leurs facteurs. Cette étude repose sur l'analyse descriptive, où un questionnaire spécifique a été conçu et distribué aux petites entreprises du Koweït uniquement. D'autre part, l'étude a porté sur deux employés pour chaque entreprise en se concentrant sur la validité des gestionnaires. Les questions portent sur l'importance des modèles de planification stratégique et visent à déterminer si les entreprises du Koweït les utilisent comme facteur secondaire ou principal dans leurs activités/plateformes. Les questionnaires reçus ont été manipulés et analysés à l'aide du SPSS.
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