Modèle de gestion de l'affectation des ressources humaines fondé sur la connaissance
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Un modèle d'évaluation des performances pour soutenir la gestion de l'affectation des personnes en fonction de la demande de connaissances, de compétences et d'aptitudes lors du développement de leurs projets, en utilisant la méthode d'aide à la décision multicritère constructiviste (MCDA-C) comme outil d'intervention. Il s'agit d'une étude exploratoire avec une approche qualitative et quantitative. Au final, elle a permis d'identifier : (i) trois grandes dimensions de préoccupation du manager pour lequel le modèle a été construit ; (ii) 80 critères qui représentent les préoccu...
Un modèle d'évaluation des performances pour soutenir la gestion de l'affectation des personnes en fonction de la demande de connaissances, de compétences et d'aptitudes lors du développement de leurs projets, en utilisant la méthode d'aide à la décision multicritère constructiviste (MCDA-C) comme outil d'intervention. Il s'agit d'une étude exploratoire avec une approche qualitative et quantitative. Au final, elle a permis d'identifier : (i) trois grandes dimensions de préoccupation du manager pour lequel le modèle a été construit ; (ii) 80 critères qui représentent les préoccupations associées aux valeurs du manager ; (iii) construire des échelles ordinales et cardinales pour chaque critère avec leurs niveaux de référence et réaliser l'intégration par des taux de compensation ; et pour le Point de Vue Fondamental - Management : (iv) réaliser et évaluer le diagnostic de la situation actuelle de l'alternative analysée en 63 points, sur une échelle cardinale ; et (v) présenter le modèle avec des propositions d'actions d'amélioration qui ont permis de porter son évaluation à 73.
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