Modelo interrelacional de la organización y la Ingeniería Industrial
Una aproximación a través de la Metáfora del cuerpo
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Se propone un modelo que tome a las herramientas de ingeniería industrial como elementos de interconexión dentro de las diferentes áreas funcionales de la organización. En el modelo se visualizan tanto las interrelaciones entre áreas funcionales de la organización y elementos importantes que deben tener para poder sobrevivir en el mercado, así como herramientas de ingeniería industrial de las que se puede hacer uso para resolver y prevenir problemas en las diversas áreas. Teniendo con esto un panorama general del funcionamiento de la organización basado en el cuerpo. Se hace uso de c...
Se propone un modelo que tome a las herramientas de ingeniería industrial como elementos de interconexión dentro de las diferentes áreas funcionales de la organización. En el modelo se visualizan tanto las interrelaciones entre áreas funcionales de la organización y elementos importantes que deben tener para poder sobrevivir en el mercado, así como herramientas de ingeniería industrial de las que se puede hacer uso para resolver y prevenir problemas en las diversas áreas. Teniendo con esto un panorama general del funcionamiento de la organización basado en el cuerpo. Se hace uso de contenido metafórico como una poderosa herramienta de comunicación que transmita un aprendizaje de manera rápida y fácil de comprender. La conceptualización de este modelo pretende ser una herramienta de información, para que las organizaciones identifiquen los sistemas con los que cuentan, así como sus elementos de interconexión (herramientas) indispensables para que estos funcionen, con el fin de crear una nueva forma de ver a las organizaciones trabajando como un sistema vivo, pero incluyendo herramientas y elementos de la ingeniería industrial como partes elementales de ese sistema.
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