Modelo de Gestion Estrategica de RRHH en Organizaciones del Estado
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El desarrollo y permanencia de las organizaciones modernas depende, cada vez más, de las personas que las integran. En un entorno cambiante, la adaptabilidad y el aprovechamiento de mejores oportunidades por parte de las organizaciones, la racionalización de sus actividades y el incremento de su eficiencia, derivan de la capacidad de sus empleados y de su actuación cooperativa. En este marco, la Gestión Estratégica de Recursos Humanos representa una herramienta que permite a la dirección utilizar los sistemas de gestión y de instrumentos de medida, dirigidos a la previsión y decisión ...
El desarrollo y permanencia de las organizaciones modernas depende, cada vez más, de las personas que las integran. En un entorno cambiante, la adaptabilidad y el aprovechamiento de mejores oportunidades por parte de las organizaciones, la racionalización de sus actividades y el incremento de su eficiencia, derivan de la capacidad de sus empleados y de su actuación cooperativa. En este marco, la Gestión Estratégica de Recursos Humanos representa una herramienta que permite a la dirección utilizar los sistemas de gestión y de instrumentos de medida, dirigidos a la previsión y decisión anticipada: un sistema de gestión y valorización de los recursos humanos, enfocado hacia la dirección del potencial y de la capacidad- aspecto relegado en el seno de la Administración Pública , así como un conocimiento de la necesidad de individuos con determinada formación técnica y superior que generen valor para la organización, un método de evaluación que permita situar cada puesto en función de las necesidades presentes y futuras, especialmente en momentos de grandes oportunidades y amenazas.
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