MODELO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA PARA LAS EMPRESAS AGROPECUARIAS
El caso de Capilla de Guadalupe, Jalisco
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La finalidad de este estudio fue evaluar las prácticas actuales de la gestión administrativa en empresas agropecuarias en Capilla de Guadalupe, Jalisco, México, para detectar áreas de oportunidad que permitan la construcción de un modelo administrativo que eficientice todas sus operaciones internas y externa. La investigación se realizó en 20 empresas agropecuarias ubicadas en la localidad de Capilla de Guadalupe mediante el empleo de una entrevista semiestructurada, se entrevistó a 20 colaboradores con puestos gerenciales. Los resultados obtenidos determinaron los factores de éxito, ...
La finalidad de este estudio fue evaluar las prácticas actuales de la gestión administrativa en empresas agropecuarias en Capilla de Guadalupe, Jalisco, México, para detectar áreas de oportunidad que permitan la construcción de un modelo administrativo que eficientice todas sus operaciones internas y externa. La investigación se realizó en 20 empresas agropecuarias ubicadas en la localidad de Capilla de Guadalupe mediante el empleo de una entrevista semiestructurada, se entrevistó a 20 colaboradores con puestos gerenciales. Los resultados obtenidos determinaron los factores de éxito, áreas de mejora y cómo se aplica la gestión administrativa. Se evidenció que la gestión administrativa en las empresas analizadas sí está basada en el empirismo. Con los resultados obtenidos se propone un modelo preliminar de gestión administrativa, conformado por cinco listas de verificación, para la consideración de las organizaciones agropecuarias de la localidad.
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