Modelo de Amplitud del Conocimiento Gerencial del Sector Manufacturero
Basado en la Coyuntura Actual Venezolana
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Las organizaciones manufactureras venezolanas actualmente enfrentan un contexto coyuntural que obstaculiza la gestión del sector, de allí no solo se deriva la necesidad de ampliar el conocimiento sino que además tiene el reto de preparar a gerentes eficientes y eficaces para poder gestionar y perdurar en el tiempo, con el firme propósito de contribuir a mejorar la actual situación país. El conocimiento es una herramienta que permite crear, adquirir, mantener, utilizar y procesar el conocimiento antiguo para ampliarlo en conjunto con el nuevo ante la complejidad de los cambios del entorno...
Las organizaciones manufactureras venezolanas actualmente enfrentan un contexto coyuntural que obstaculiza la gestión del sector, de allí no solo se deriva la necesidad de ampliar el conocimiento sino que además tiene el reto de preparar a gerentes eficientes y eficaces para poder gestionar y perdurar en el tiempo, con el firme propósito de contribuir a mejorar la actual situación país. El conocimiento es una herramienta que permite crear, adquirir, mantener, utilizar y procesar el conocimiento antiguo para ampliarlo en conjunto con el nuevo ante la complejidad de los cambios del entorno para poner al alcance de cada empleado y en principal del gerente y de la gerencia la información que necesita en el momento preciso para gestionar el proceso manufacturero. El presente estudio tuvo como objetivo la amplitud del conocimiento gerencial en la gestión del sector manufacturero venezolano, mediante análisis de la coyuntura actual con el fin de obtener las variables requeridas en pro de poder operar eficientemente, enmarcado en un estudio descriptivo en vista de que la misma trabaja sobre realidades de hecho y su característica fundamental es la de presentar una interpretación correcta
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