Modello di partnership commerciale e finanziaria internazionale per le compagnie petrolifere
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L'implementazione e l'adozione di un approccio all'innovazione aperta fornisce la fase di miglioramento del modello di business, di utilizzo delle risorse intellettuali, di scambio proficuo di conoscenze tecniche e brevetti e di sviluppo di reti di cooperazione formali e informali. Questi modelli di business stabiliscono la fase di acquisizione e applicazione di conoscenze e idee straniere a basso costo e di utilizzo delle opportunità di mercato per le aziende innovatrici con il modello aperto. Lo sviluppo dell'innovazione aperta richiede lo sviluppo di reti di cooperazione. Pertanto, per rag...
L'implementazione e l'adozione di un approccio all'innovazione aperta fornisce la fase di miglioramento del modello di business, di utilizzo delle risorse intellettuali, di scambio proficuo di conoscenze tecniche e brevetti e di sviluppo di reti di cooperazione formali e informali. Questi modelli di business stabiliscono la fase di acquisizione e applicazione di conoscenze e idee straniere a basso costo e di utilizzo delle opportunità di mercato per le aziende innovatrici con il modello aperto. Lo sviluppo dell'innovazione aperta richiede lo sviluppo di reti di cooperazione. Pertanto, per raggiungere l'innovazione aperta si pone il problema dei partner commerciali internazionali. Il rapporto con le organizzazioni è una delle questioni importanti che hanno attirato l'attenzione dei ricercatori negli ultimi anni, i quali hanno cercato di elaborare strategie relative a questo tema e alla gestione di queste relazioni, mostrandone gli effetti sull'apprendimento e sulle prestazioni delle aziende. In questo libro si cerca di individuare un modello di selezione dei partner internazionali per le aziende petrolifere dell'Iran. La popolazione statistica è costituita da tutti i manager e gli alti dirigenti di aziende che operano nel settore petrolifero.
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