Modelli di partecipazione degli stakeholder e realizzazione di progetti rurali
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La gestione del progetto è per i progetti ciò che il sangue è per il corpo, o ciò che l'acqua è per la vita. Dall'inizio alla pianificazione, all'implementazione, al monitoraggio e alla valutazione, e anche alla chiusura; le abilità di gestione del progetto e la prudente applicazione di queste abilità ai progetti è ciò che determina il successo del progetto. La triste storia di numerosi progetti in stallo in tutto il continente africano e oltre risuona in gran parte con quella della mancanza di manodopera qualificata per gestire i progetti. Questo libro analizza alcuni dei fattori cri...
La gestione del progetto è per i progetti ciò che il sangue è per il corpo, o ciò che l'acqua è per la vita. Dall'inizio alla pianificazione, all'implementazione, al monitoraggio e alla valutazione, e anche alla chiusura; le abilità di gestione del progetto e la prudente applicazione di queste abilità ai progetti è ciò che determina il successo del progetto. La triste storia di numerosi progetti in stallo in tutto il continente africano e oltre risuona in gran parte con quella della mancanza di manodopera qualificata per gestire i progetti. Questo libro analizza alcuni dei fattori critici che portano allo stallo dei progetti. La comprensione dei fattori che impediscono ai progetti di raggiungere i loro obiettivi è solo l'inizio del viaggio per trovare soluzioni appropriate. Questo libro rappresenta una tappa di questo viaggio.
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