Mitbestimmung als Innovationstreiber
Bestandsaufnahme, Konzepte und Handlungsperspektiven für Betriebsräte
Mitarbeit: Kublik, Sebastian
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Innovation gilt als strategischer Imperativ zur Sicherung von Zukunftsf higkeit und Besch ftigung. Die Mitgestaltung von Innovationsf higkeit wird zur Herausforderung f r Betriebsr te ihrer spezifischen Perspektive auf das Innovationsgeschehen wurde bislang jedoch wenig Aufmerksamkeit gewidmet. Basierend auf Ergebnissen der WSI-Betriebsr tebefragung von 1.700 Interessenvertretern und auf der Grundlage qualitativer Betriebsfallstudien verfolgen die Autoren in diesem Band Fragen wie: Welche Innovationsbeitr ge leisten die Interessenvertreter? Welche Muster innovationsorientierter Partizipation s...
Innovation gilt als strategischer Imperativ zur Sicherung von Zukunftsf higkeit und Besch ftigung. Die Mitgestaltung von Innovationsf higkeit wird zur Herausforderung f r Betriebsr te ihrer spezifischen Perspektive auf das Innovationsgeschehen wurde bislang jedoch wenig Aufmerksamkeit gewidmet. Basierend auf Ergebnissen der WSI-Betriebsr tebefragung von 1.700 Interessenvertretern und auf der Grundlage qualitativer Betriebsfallstudien verfolgen die Autoren in diesem Band Fragen wie: Welche Innovationsbeitr ge leisten die Interessenvertreter? Welche Muster innovationsorientierter Partizipation sind vorzufinden? Wie werden Betriebsr te in innovationsstarken Betrieben einbezogen? ber diese Bestandsaufnahme hinaus stehen Handlungsperspektiven f r Betriebsr te im Fokus: Neben konkreten Ansatzpunkten zur F rderung von Innovationsf higkeit geht es um Barrieren, die ihr Engagement einschr nken. Die Studie belegt, dass die Innovationsleistung von Betrieben und eine machtvolle Mitgestaltung durch Betriebsr te gut zusammenpassen. Der Einstieg in das derzeit noch vage Mitbestimmungsfeld Innovation setzt jedoch bei Management und Betriebsr ten die Bereitschaft voraus, selbst Neuland zu betreten.
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