Mitarbeiterentwicklung durch Einstellungsänderung
Fallstudienbasierter praktischer Ansatz
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Dieses Buch befasst sich mit der Entwicklung von Mitarbeitern in Organisationen durch Einstellungsänderungen. Es hilft dem Leser, die verschiedenen Gründe für die Entstehung von Mitarbeitereinstellungen in der Organisation und deren Auswirkungen auf die Produktivität zu verstehen. Der Autor stellt verschiedene Methoden vor, mit denen diese Probleme angegangen werden können, um Mitarbeiter zu motivieren und ihre Produktivität zu steigern.Der Autor berichtet über Forschungsergebnisse aus zwei verschiedenen Studien, die in verschiedenen Organisationen im gesamten westlichen Teil von Mahara...
Dieses Buch befasst sich mit der Entwicklung von Mitarbeitern in Organisationen durch Einstellungsänderungen. Es hilft dem Leser, die verschiedenen Gründe für die Entstehung von Mitarbeitereinstellungen in der Organisation und deren Auswirkungen auf die Produktivität zu verstehen. Der Autor stellt verschiedene Methoden vor, mit denen diese Probleme angegangen werden können, um Mitarbeiter zu motivieren und ihre Produktivität zu steigern.Der Autor berichtet über Forschungsergebnisse aus zwei verschiedenen Studien, die in verschiedenen Organisationen im gesamten westlichen Teil von Maharashtra durchgeführt wurden. Das Buch deckt alle Praktiken der Personalentwicklung (HRD) ab, beschreibt deren aktuellen Status in den ausgewählten Organisationen anhand von Forschungsergebnissen und schlägt systematische Empfehlungen vor, die aus beiden Studien abgeleitet wurden, um diese Herausforderungen zu bewältigen.Das Buch zeigt verschiedene Möglichkeiten auf, wie die Einstellung der Mitarbeiter verändert werden kann, indem es sich mit den Problemen des Arbeitsumfelds befasst und praktische Lösungen anbietet.Dieses Buch ist für Personalentwickler, Unternehmensberater und Studenten, die in diesem Bereich forschen, von großem Nutzen.
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