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Mitarbeiterbeurteilungen und Zielvereinbarungen
Von der Planung über die Durchführung bis zur Auswertung
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Nachschlagewerk mit konkreten Bewertungshilfen für Personalverantwortliche.Mitarbeitern ein faires Feedback zu ihren Leistungen geben: Das ist selbst für erfahrene Führungskräfte eine Herausforderung. Dieses Fachbuch liefert alle leistungsfähigen Instrumente für die Beurteilungspraxis. Welche Methoden und Kriterien der Mitarbeiterbeurteilung gibt es? Mit welchen Formulierungen führt man Beurteilungen korrekt aus? Wie realisiert man gute Zielvereinbarungsgespräche? Eine Eins mit Stern gibt es für die Textbausteine, Arbeitshilfen, Beurteilungsbögen, Mustergespräche und -briefe.
Nachschlagewerk mit konkreten Bewertungshilfen für Personalverantwortliche.
Mitarbeitern ein faires Feedback zu ihren Leistungen geben: Das ist selbst für erfahrene Führungskräfte eine Herausforderung. Dieses Fachbuch liefert alle leistungsfähigen Instrumente für die Beurteilungspraxis. Welche Methoden und Kriterien der Mitarbeiterbeurteilung gibt es? Mit welchen Formulierungen führt man Beurteilungen korrekt aus? Wie realisiert man gute Zielvereinbarungsgespräche? Eine Eins mit Stern gibt es für die Textbausteine, Arbeitshilfen, Beurteilungsbögen, Mustergespräche und -briefe.
Mitarbeitern ein faires Feedback zu ihren Leistungen geben: Das ist selbst für erfahrene Führungskräfte eine Herausforderung. Dieses Fachbuch liefert alle leistungsfähigen Instrumente für die Beurteilungspraxis. Welche Methoden und Kriterien der Mitarbeiterbeurteilung gibt es? Mit welchen Formulierungen führt man Beurteilungen korrekt aus? Wie realisiert man gute Zielvereinbarungsgespräche? Eine Eins mit Stern gibt es für die Textbausteine, Arbeitshilfen, Beurteilungsbögen, Mustergespräche und -briefe.