Methodenbuch Prozess-Reflexion
Eine praktische Anleitung zum Aufbau kontinuierlicher Prozess-Reflexion
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Neue Technik und Trends aus den Märkten fordern, dass Menschen und Unternehmen sich ständig wieder anpassen. Wer sich flexibel ausrichtet und relevante Entwicklungen früh erkennt, ist schneller erfolgreich. Was in der Produktion lange praktiziert wird, erfasst seit einigen Jahren die Büros. Mit Robotic Process Automation, Workflows und Electronic Data Interchange entlastet man Mitarbeitende von eintöniger Routine. Moderne Software zeigt, wo etwas zu entscheiden ist. Aber: Was benötigen Firmen, um mit neuer Technologie zusätzlichen Nutzen und Fortschritt zu schaffen? Optimierte Geschäft...
Neue Technik und Trends aus den Märkten fordern, dass Menschen und Unternehmen sich ständig wieder anpassen. Wer sich flexibel ausrichtet und relevante Entwicklungen früh erkennt, ist schneller erfolgreich. Was in der Produktion lange praktiziert wird, erfasst seit einigen Jahren die Büros. Mit Robotic Process Automation, Workflows und Electronic Data Interchange entlastet man Mitarbeitende von eintöniger Routine. Moderne Software zeigt, wo etwas zu entscheiden ist. Aber: Was benötigen Firmen, um mit neuer Technologie zusätzlichen Nutzen und Fortschritt zu schaffen? Optimierte Geschäfts-Prozesse sind die Basis, um nachhaltig zu digitalisieren und zu automatisieren. Genauso wichtig sind Mitarbeitende, die Neuem positiv begegnen. Die Fähigkeiten sind erlernbar! Das Buch ist ein fundierter Leitfaden. Er stellt in Beispielen, Darstellungen und Tabellen einen Pfad zu kontinuierlicher Prozess-Reflexion dar. Zu jedem Thema finden Sie Übungen und Musterlösungen. Mit einem Fokus auf Digitalisierung, Automatisierung und Teamarbeit lernen Sie, wie Sie Potenziale in den Abläufen finden und in Chancen wandeln. Das Werk ist für Einzelpersonen. Sie können das Wissen in Alltag und Beruf einsetzen. Sie werden Veränderung aktiv gestalten. Geschäftsführer und Führungskräfte erfahren, was wichtig ist und wie sie Risiken vermeiden. Mitarbeitende in IT, Qualitätswesen und Change Management sowie Leitende von Projekten erfahren, wie sie vorgehen können. Durch fundiertes Wissen zum Optimieren von Abläufen und Informationstechnik. Begeben Sie sich auf den Weg, datengestützt zu handeln und zu entscheiden.
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