Marktzugang und Unternehmenserwerb in Japan
Recht und Realität am Beispiel des Erwerbs von Publikumsgesellschaften
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Dieses Buch will am Beispiel des Unternehmenserwerbs die Ursachen für die Schwierigkeiten beim Zugang zum japanischen Markt transparent machen und zu einem besseren Verständnis der japanischen Gegebenheiten beitragen.Analysiert werden zum einen die gewachsenen Strukturen der japanischen Unternehmenslandschaft sowie die gezielt eingesetzten Strategien, die Außenseitern den Marktzugang erschweren, Zum zweiten werden die rechtlichen Rahmenbedingungen beschrieben, an deren Vorgaben sich ein Unternehmenserwerb in Japan zu orientieren hat.Die Mehrzahl der angesprochenen Themen, insbesondere die n...
Dieses Buch will am Beispiel des Unternehmenserwerbs die Ursachen für die Schwierigkeiten beim Zugang zum japanischen Markt transparent machen und zu einem besseren Verständnis der japanischen Gegebenheiten beitragen.
Analysiert werden zum einen die gewachsenen Strukturen der japanischen Unternehmenslandschaft sowie die gezielt eingesetzten Strategien, die Außenseitern den Marktzugang erschweren, Zum zweiten werden die rechtlichen Rahmenbedingungen beschrieben, an deren Vorgaben sich ein Unternehmenserwerb in Japan zu orientieren hat.
Die Mehrzahl der angesprochenen Themen, insbesondere die neuen Regelungen für öffentliche Übernahmeangebote und die Abwehrmaßnahmen japanischer Unternehmen gegen unerwünschte Übernahmen werden in diesem Buch dargestellt und kommentiert.
Analysiert werden zum einen die gewachsenen Strukturen der japanischen Unternehmenslandschaft sowie die gezielt eingesetzten Strategien, die Außenseitern den Marktzugang erschweren, Zum zweiten werden die rechtlichen Rahmenbedingungen beschrieben, an deren Vorgaben sich ein Unternehmenserwerb in Japan zu orientieren hat.
Die Mehrzahl der angesprochenen Themen, insbesondere die neuen Regelungen für öffentliche Übernahmeangebote und die Abwehrmaßnahmen japanischer Unternehmen gegen unerwünschte Übernahmen werden in diesem Buch dargestellt und kommentiert.