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Managementwissen für Ingenieure
Führung, Organisation, Existenzgründung
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Infotext:Die vom heutigen Ingenieur erwartete Systemkompetenz beinhaltet neben technischen Aspekten auch die Faktoren Zeit, Kosten, Qualität und die optimale Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen. Diese Kenntnisse werden in der klassischen Ingenieurausbildung nicht oder nur unzureichend vermittelt. Das Buch füllt diese Lücke und hilft Sprachbarrieren zwischen Ingenieuren und Kaufleuten zu beseitigen. Es vermittelt Ingenieuren wie auch anderen Universitätsabsolventen wesentliche betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse, die für einen erfolgreichen Berufsstart in der Industrie oder ein...
Infotext:
Die vom heutigen Ingenieur erwartete Systemkompetenz beinhaltet neben technischen Aspekten auch die Faktoren Zeit, Kosten, Qualität und die optimale Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen. Diese Kenntnisse werden in der klassischen Ingenieurausbildung nicht oder nur unzureichend vermittelt. Das Buch füllt diese Lücke und hilft Sprachbarrieren zwischen Ingenieuren und Kaufleuten zu beseitigen. Es vermittelt Ingenieuren wie auch anderen Universitätsabsolventen wesentliche betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse, die für einen erfolgreichen Berufsstart in der Industrie oder eine erfolgreiche Existenzgründung unentbehrlich sind.
In der vorliegenden 3. Auflage sind die ThemenShareholder Value, Balanced Scorecard, AG Recht, Basel II neu hinzugekommen bzw. bearbeitet worden.
Inhaltsverzeichnis:
Der Ingenieur als Manager.- Sinn und Zweck eines Unternehmens.- Wie funktioniert ein Unternehmen? - Steuern.- Finanz- Know-how für Ingenieure.- Elementare Managementfunktionen.- Spezielle Managementfunktionen.- Optimierung von Unternehmensprozessen.- Management-Techniken.- Existenzgründungen.- Schrifttum.- Anhang.- Sachverzeichnis.-
Die vom heutigen Ingenieur erwartete Systemkompetenz beinhaltet neben technischen Aspekten auch die Faktoren Zeit, Kosten, Qualität und die optimale Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen. Diese Kenntnisse werden in der klassischen Ingenieurausbildung nicht oder nur unzureichend vermittelt. Das Buch füllt diese Lücke und hilft Sprachbarrieren zwischen Ingenieuren und Kaufleuten zu beseitigen. Es vermittelt Ingenieuren wie auch anderen Universitätsabsolventen wesentliche betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse, die für einen erfolgreichen Berufsstart in der Industrie oder eine erfolgreiche Existenzgründung unentbehrlich sind.
In der vorliegenden 3. Auflage sind die ThemenShareholder Value, Balanced Scorecard, AG Recht, Basel II neu hinzugekommen bzw. bearbeitet worden.
Inhaltsverzeichnis:
Der Ingenieur als Manager.- Sinn und Zweck eines Unternehmens.- Wie funktioniert ein Unternehmen? - Steuern.- Finanz- Know-how für Ingenieure.- Elementare Managementfunktionen.- Spezielle Managementfunktionen.- Optimierung von Unternehmensprozessen.- Management-Techniken.- Existenzgründungen.- Schrifttum.- Anhang.- Sachverzeichnis.-