Managementsysteme im Bauwesen
Strategische Erfolgsfaktoren zur Bewältigung des Strukturwandels
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Die Baubranche befindet sich in einem Umbruch. Konjunkturschwäche, Überkapazität, Schwarzarbeit, Globalisierung und der Rückzug der öffentl.Hand als Investor sind betriebswirtschaftl. Bedrohungen, die durch Termindruck, Preisverfall und steigende Qualitätsanforderung verstärkt wird.Die Implementierung von geeignetenManagementsystemen mit dem Ziel Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, durch die Verbesserung von Produktions- und Planungsabläufe, Schonung von Ressourcen und Umwelt, Vermeidung von Unfällen und Reduzierung von Entsorgungskosten usw. ist zwingend erforder...
Die Baubranche befindet sich in einem Umbruch. Konjunkturschwäche, Überkapazität, Schwarzarbeit, Globalisierung und der Rückzug der öffentl.Hand als Investor sind betriebswirtschaftl. Bedrohungen, die durch Termindruck, Preisverfall und steigende Qualitätsanforderung verstärkt wird.Die Implementierung von geeignetenManagementsystemen mit dem Ziel Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, durch die Verbesserung von Produktions- und Planungsabläufe, Schonung von Ressourcen und Umwelt, Vermeidung von Unfällen und Reduzierung von Entsorgungskosten usw. ist zwingend erforderlich. Nur die Einführung einer prozessorientierten Organisation und der effiziente Einsatz der Ressource Mensch sichert das Überleben in einem schrumpfenden, stark umkämpften Markt. Nach einer betriebswirtschaftlichen Einleitung werden Projektmanagement und Qualitätsmanagement genauer betrachtet, da durch die Optimierung der Prozessabläufe die Ressourcen am effizientesten genutzt und somit dem wachsenden Druck auf Baukosten, Qualität und Bauzeit am besten begegnet werden können. Das Buch richtet sich an Studenten, Architekten, Ingenieure und Bauherren.
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