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Managementkompetenz für Führungskräfte
Das Handbuch zur Personalführung und Personalentwicklung
Mitarbeit: Jetter, Frank; Köcher, Wolfgang; Kopp, Ralf
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Das Handbuch "Managementkompetenz" bietet neben Beiträgen zur konzeptionellen und systematischen Umsetzung von Personalführung und Personalentwicklung dazu das notwendige Hintergrundwissen anhand von Praxisbeispielen und innovativen Ansätzen. Für die bereichsbezogene Verantwortlichkeit einer jeden Führungskraft werden weiterhin zahlreiche Erfolgskompetenzen vermittelt - Zentrales Know-How wie Projektmanagement, effektive Personalgespräche, Teamentwicklung, Change Management oder Umsetzung von Verbesserungsprozessen sowie die Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit wird in Form von Lernimp...
Das Handbuch "Managementkompetenz" bietet neben Beiträgen zur konzeptionellen und systematischen Umsetzung von Personalführung und Personalentwicklung dazu das notwendige Hintergrundwissen anhand von Praxisbeispielen und innovativen Ansätzen. Für die bereichsbezogene Verantwortlichkeit einer jeden Führungskraft werden weiterhin zahlreiche Erfolgskompetenzen vermittelt - Zentrales Know-How wie Projektmanagement, effektive Personalgespräche, Teamentwicklung, Change Management oder Umsetzung von Verbesserungsprozessen sowie die Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit wird in Form von Lernimpulsen dargestellt. Managementkompetenz von Führungskräften zu fördern, ist dabei eine Aufgabe, die nicht nur das Personalwesen, die Geschäftsführung und Gruppenleiter einbezieht - sondern im Idealfall alle Beschäftigten, also auch Mitarbeiter anspricht, um die eigenen Kompetenzen durch dieses Handbuch zu verbessern. Ebenso finden Weiterbildner, Berater, Trainer und externe Personal- und Organisationsen twickler, die angepaßte Konzepte und Kulturveränderungen in Unternehmen und Organisationen einführen, fundieren, erweitern und qualifizieren wollen, hier wertvolle Anregungen für ihre Arbeit.