Management und Controlling von Softwareprojekten
Software wirtschaftlich auswählen, entwickeln, einsetzen und nutzen
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Das leicht verständlich geschriebene Buch gibt detailliert Antwort darauf, wie Software wirtschaftlich entwickelt, eingesetzt und genutzt werden kann. Mit vielen Praxisbeispielen. Jetzt überarbeitet und erweitert um die Themen IT- und Projektcontrolling, Risk- und Change Management sowie IT-Security.
Mit der zunehmenden Digitalisierung der Geschäftsprozesse
wird der erfolgreiche Einsatz von Software immer entscheidender
für den Unternehmenserfolg. Es gilt, Software wirtschaftlich
auszuwählen, zu entwickeln, einzusetzen und zu nutzen.
Doch wie macht man das?
Achim W. Feyhl, erfahrener Projektmanager und -Controller,
liefert konkretes Know-how für effektives Projektmanagement und
sicheres Controlling bei Software-Projekten. Viele Praxisbeispiele,
Checklisten sowie Tipps und Empfehlungen machen das
aufschlussreiche Buch leicht verständlich.
Jetzt überarbeitet und erweitert um die Themen IT- und Projektcontrolling,
Risk- und Change Management sowie IT-Security. In Exkursen äußern sich
Spezialisten zu projektrelevanten Themen wie E-Business,
Gestaltung von Veränderungsprozessen und Auswahl von
externen Partnern. Außerdem wird eine leicht anzuwendende Projektmanagement-Methode
beschrieben, die sich sowohl für Individualentwicklungen als auch für Standardsoftwareprojekte eignet. Großes Gewicht hat dabei die Potenzialermittlung und die Wirtschaftlichkeit der Software.
wird der erfolgreiche Einsatz von Software immer entscheidender
für den Unternehmenserfolg. Es gilt, Software wirtschaftlich
auszuwählen, zu entwickeln, einzusetzen und zu nutzen.
Doch wie macht man das?
Achim W. Feyhl, erfahrener Projektmanager und -Controller,
liefert konkretes Know-how für effektives Projektmanagement und
sicheres Controlling bei Software-Projekten. Viele Praxisbeispiele,
Checklisten sowie Tipps und Empfehlungen machen das
aufschlussreiche Buch leicht verständlich.
Jetzt überarbeitet und erweitert um die Themen IT- und Projektcontrolling,
Risk- und Change Management sowie IT-Security. In Exkursen äußern sich
Spezialisten zu projektrelevanten Themen wie E-Business,
Gestaltung von Veränderungsprozessen und Auswahl von
externen Partnern. Außerdem wird eine leicht anzuwendende Projektmanagement-Methode
beschrieben, die sich sowohl für Individualentwicklungen als auch für Standardsoftwareprojekte eignet. Großes Gewicht hat dabei die Potenzialermittlung und die Wirtschaftlichkeit der Software.
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