Management des transformations numériques dans les cabinets d¿avocats
Les avocats et les TICs, stratégies dualistes et fonctionnement optimal
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L'objectif principal de ce livre est d'examiner les spécificités managériales et organisationnelles des cabinets d'avocats lors de leurs processus de transformation numérique, ainsi que les facteurs qui contribuent à la réussite de la conduite du changement dans ce contexte. Nos enquêtes de recherche ont été les suivantes : Enquête 1 : Comment les cabinets d'avocats gèrent-ils les défis, les responsabilités et les attentes associés aux transformations numériques ? Enquête 2 : Dans quelle mesure la gestion des transformations numériques s'aligne-t-elle sur les capacités ambide...
L'objectif principal de ce livre est d'examiner les spécificités managériales et organisationnelles des cabinets d'avocats lors de leurs processus de transformation numérique, ainsi que les facteurs qui contribuent à la réussite de la conduite du changement dans ce contexte. Nos enquêtes de recherche ont été les suivantes : Enquête 1 : Comment les cabinets d'avocats gèrent-ils les défis, les responsabilités et les attentes associés aux transformations numériques ? Enquête 2 : Dans quelle mesure la gestion des transformations numériques s'aligne-t-elle sur les capacités ambidextres des cabinets d'avocats ? De plus, une étude quantitative a été menée, impliquant la distribution de 35 000 questionnaires, avec 326 réponses reçues. Les résultats indiquent que le fait de suggérer une relation significative entre la gestion des transformations numériques et l'ambidextrie, n'est pas supportée.
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