Management des digitalen Wandels in Anwaltskanzleien
Anwälte und IKT, dualistische Strategien und optimales Funktionieren
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Zusammenfassung: Das Hauptziel dieses Buches ist es, die Management- und Organisationsbesonderheiten von Anwaltskanzleien während ihrer digitalen Transformationsprozesse zu untersuchen sowie die Faktoren, die zu einer erfolgreichen Durchführung von Veränderungen in diesem Kontext beitragen. Unsere Forschungserhebungen umfassten folgende Themen: Umfrage 1: Wie gehen Anwaltskanzleien mit den Herausforderungen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen um, die mit der digitalen Transformation einhergehen? Umfrage 2: Inwieweit richtet sich der Umgang mit der digitalen Transformation an den beidhänd...
Zusammenfassung: Das Hauptziel dieses Buches ist es, die Management- und Organisationsbesonderheiten von Anwaltskanzleien während ihrer digitalen Transformationsprozesse zu untersuchen sowie die Faktoren, die zu einer erfolgreichen Durchführung von Veränderungen in diesem Kontext beitragen. Unsere Forschungserhebungen umfassten folgende Themen: Umfrage 1: Wie gehen Anwaltskanzleien mit den Herausforderungen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen um, die mit der digitalen Transformation einhergehen? Umfrage 2: Inwieweit richtet sich der Umgang mit der digitalen Transformation an den beidhändigen Fähigkeiten von Anwaltskanzleien aus? Darüber hinaus wurde eine quantitative Studie durchgeführt, die die Verteilung von 35.000 Fragebögen umfasste, auf die 326 Antworten eingingen. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass die Andeutung einer signifikanten Beziehung zwischen dem Management der digitalen Transformation und der Beidhändigkeit, nicht unterstützt wird.
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