Management Accounting
Die Balanced Scorecard im strategischen Management von Kleinst- und Kleinunternehmen im Baugewerbe in Mossoró/RN
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Angesichts der Realität, mit der Kleinst- und Kleinunternehmen (MPEs) in Brasilien konfrontiert sind, und der zahlreichen Schwierigkeiten, die sie bewältigen müssen, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, ist eine Studie erforderlich, um mögliche Schwachstellen innerhalb dieser Organisationen aufzuzeigen und das Wissen der Manager über das Controlling und seine zahlreichen Managementinstrumente zu bewerten. Die Entscheidung des Managers, das Controlling im Unternehmen einzuführen, bringt viele Vorteile und Managementinstrumente wie die Balanced Scorecard mit sich, die den täglic...
Angesichts der Realität, mit der Kleinst- und Kleinunternehmen (MPEs) in Brasilien konfrontiert sind, und der zahlreichen Schwierigkeiten, die sie bewältigen müssen, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, ist eine Studie erforderlich, um mögliche Schwachstellen innerhalb dieser Organisationen aufzuzeigen und das Wissen der Manager über das Controlling und seine zahlreichen Managementinstrumente zu bewerten. Die Entscheidung des Managers, das Controlling im Unternehmen einzuführen, bringt viele Vorteile und Managementinstrumente wie die Balanced Scorecard mit sich, die den täglichen Bedarf decken können. Die Anerkennung dieses Managementinstruments durch den Unternehmer kann es zum wichtigsten Mittel für das Überleben kleiner Unternehmen machen. Dieses Buch richtet sich an Studenten, Forscher, Verwaltungsfachleute, Buchhalter und Inhaber kleiner Unternehmen.
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