Make-or-buy-Entscheidungen in der Produktion
Führungsprozesse - Risikomanagement - Modellanalysen
Mitarbeit: Mikus, Barbara
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Dissertation Universität Göttingen 1997
Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens hängen von der Fertigungstiefe ab. Aufgrund der zunehmenden Dynamik und Unsicherheit der Umwelt sind Make-or-buy-Entscheidungen mit erheblichen Risiken behaftet; Planung und Kontrolle dieser Entscheidungen stellen daher wichtige und komplexe Aufgaben der Unternehmensführung dar. Barbara Mikus analysiert Planungs- und Kontrollprozesse für Make-or-buy-Entscheidungen im Produktionsbereich. Die Autorin entwickelt ein Risikomanagementkonzept, das Methoden zur Analyse und Handhabung von Risiken der Eigenfertigung und des Fremdbezugs sowie Modelle zur Bewertung von Make-or-buy-Alternativen unter Unsicherheit umfaßt. Die Arbeit wurden vom "Ausschuß für wirtschaftliche Fertigung e. V." mit dem 1. Preis des AWF-Dissertationspreis 1998 ausgezeichnet.
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