Los determinantes del éxito de la gestión de la carrera profesional .
El caso de un organismo público en Túnez .
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La teoría de la gestión demuestra que el factor humano sigue siendo el más poderoso de las empresas y el que genera más riqueza. A este respecto, Barney (1995) señala que "los recursos humanos permiten el desarrollo de una ventaja competitiva porque contribuyen a la creación de competencias específicas de la empresa, arraigadas en la cultura y la historia de la misma, que son la base de un conocimiento tácito (legítimo) raro e inimitable". En las últimas décadas, la gestión de los recursos humanos ha experimentado enormes reformas en lo que respecta a la relevancia del factor human...
La teoría de la gestión demuestra que el factor humano sigue siendo el más poderoso de las empresas y el que genera más riqueza. A este respecto, Barney (1995) señala que "los recursos humanos permiten el desarrollo de una ventaja competitiva porque contribuyen a la creación de competencias específicas de la empresa, arraigadas en la cultura y la historia de la misma, que son la base de un conocimiento tácito (legítimo) raro e inimitable". En las últimas décadas, la gestión de los recursos humanos ha experimentado enormes reformas en lo que respecta a la relevancia del factor humano y su excelencia en el desarrollo de la carrera profesional, y varios estudios de investigación han empezado a hacer hincapié en la importancia de la gestión de la carrera profesional en el desarrollo de los recursos humanos. La gestión de la carrera es un proceso mutuo que tiene por objeto, mediante la formación, la tutoría, la promoción, la movilidad, el traslado temporal o la creación de proyectos especiales, preparar a un empleado para las necesidades futuras de la organización, teniendo en cuenta al mismo tiempo sus puntos fuertes y sus intereses.
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