Logique métier et développement de la logique backend
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En 1997 Rational avait déjà acheté les entreprises Verdix, Objectory, Requisite, SQA, Performance Awareness et Pure-Atria. En combinant la base d'experiences de ces compagnies l'équipe de Rational a elaboré les "Six best practices" pour le développement de produits informatiques contemporains. Pour pouvoir faire bénéficier plus de monde de cespratiques Philippe Kruchten - un évangéliste de Rational a été chargé d'assembler l'ensemble dans un Framework. Scrum est une méthode agile dédiée a la gestion de projets. Son objectif est d'améliorer la productivité des équipes auparav...
En 1997 Rational avait déjà acheté les entreprises Verdix, Objectory, Requisite, SQA, Performance Awareness et Pure-Atria. En combinant la base d'experiences de ces compagnies l'équipe de Rational a elaboré les "Six best practices" pour le développement de produits informatiques contemporains. Pour pouvoir faire bénéficier plus de monde de cespratiques Philippe Kruchten - un évangéliste de Rational a été chargé d'assembler l'ensemble dans un Framework. Scrum est une méthode agile dédiée a la gestion de projets. Son objectif est d'améliorer la productivité des équipes auparavant ralenties par des méthodologies plus lourdes. La métaphore de Scrum (mêlée du rugby) apparait pour la première fois dans une publication de Takeuchi et Nonaka intitulée "The New New Product Development Game". En 2001, 17 représentants des méthodes légères alternatives aux processus lourds traditionnels se sont réunis pour trouver les points communs à leurs méthodes. De cette réunion de quelques jours est ne le Manifeste Agile : un texte bref énonçant des grands concepts, simples, mais qui proposent une nouvelle façon de penser un projet de développement informatique.
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