L'influenza dei tipi di contratto sulla performance dei progetti edilizi
Una ricerca esplorativa sul ruolo dei diversi tipi di contratto sull'efficacia delle relazioni proprietario-appaltatore
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Questo libro descrive una ricerca esplorativa sull'influenza dei diversi tipi di contratto sull'efficacia delle relazioni di lavoro tra proprietario e appaltatore nei progetti di costruzione, che hanno un effetto importante sulle prestazioni del progetto. Questo studio è un esempio di come la metodologia Q possa essere utilizzata e resa operativa per supportare la ricerca qualitativa socio-tecnica. Applicando l'indagine Q-sort, sono state analizzate sistematicamente le opinioni soggettive e le riflessioni dei project manager dei proprietari e delle imprese di costruzione coinvolte in 4 proget...
Questo libro descrive una ricerca esplorativa sull'influenza dei diversi tipi di contratto sull'efficacia delle relazioni di lavoro tra proprietario e appaltatore nei progetti di costruzione, che hanno un effetto importante sulle prestazioni del progetto. Questo studio è un esempio di come la metodologia Q possa essere utilizzata e resa operativa per supportare la ricerca qualitativa socio-tecnica. Applicando l'indagine Q-sort, sono state analizzate sistematicamente le opinioni soggettive e le riflessioni dei project manager dei proprietari e delle imprese di costruzione coinvolte in 4 progetti edilizi sull'influenza relativa dei vari tipi di contratto e di altri fattori di influenza. Sulla base dell'analisi dei fattori Q, sono emerse tre prospettive distinte: a) leadership e gestione forti, b) integrazione efficace del team, c) capacità e struttura forti. I responsabili di progetto hanno condiviso la convinzione che il tipo di contratto non abbia un'influenza considerevole sull'efficacia del rapporto proprietario-appaltatore.
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