Leveraging Japan
Marketing to the New Asia
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Japan leidet zwar noch unter dem Schlag der Wirtschafts- und Finanzkrise in Asien, aber es bleibt der zweitgrößte Markt der Welt und für westliche Unternehmen das Tor in andere asiatische Märkte.Westliche Unternehmen halten weiterhin am Standort Japan fest, und zwar aus drei Gründen:1. Japan hat sich von einer fertigungsorientierten Wirtschaft in eine konsumorientierte verwandelt, wodurch Marketingchancen ungeahnten Ausmaßes entstehen. 2. Japanische Unternehmen gehören zu den Spitzenspielern der asiatischen Wirtschaft. 3. Japan liefert Informationen, wie sich die künftige Entwicklung d...
Japan leidet zwar noch unter dem Schlag der Wirtschafts- und Finanzkrise in Asien, aber es bleibt der zweitgrößte Markt der Welt und für westliche Unternehmen das Tor in andere asiatische Märkte.
Westliche Unternehmen halten weiterhin am Standort Japan fest, und zwar aus drei Gründen:
1. Japan hat sich von einer fertigungsorientierten Wirtschaft in eine konsumorientierte verwandelt, wodurch Marketingchancen ungeahnten Ausmaßes entstehen. 2. Japanische Unternehmen gehören zu den Spitzenspielern der asiatischen Wirtschaft. 3. Japan liefert Informationen, wie sich die künftige Entwicklung der Emerging Markets in Asien vollziehen wird.
"Leveraging Japan" ist das erste Buch, das im Nachgang zur aktuellen Asienkrise die grundlegenden Verlagerungen im japanischen Markt analysiert und die Chancen untersucht, die sich hieraus für westliche Unternehmen in Japan oder in anderen asiatischen Ländern ergeben. Japan s current shift from a manufacturing to a consumer economy is creating unprecedented opportunities for any company with the savvy to exploit this, the world s second largest market. Certainly, as the Japanese economy continues to rebound, more and more companies will continue to stake and build their presence there and use it as a springboard to enter other growing Asian markets. In Leveraging Japan, three leading authorities on market strategy and Japan present the new rules of Japanese marketing and discuss the evolution of other emerging Asian markets. These experts then share the same strategies that they ve used to help American Express, Avon, Levi Strauss, and KFC, among other multinational companies, successfully establish a presence in Japan and leverage that presence to enter other Asian markets.
To read the first chapter from this book, click here.
Westliche Unternehmen halten weiterhin am Standort Japan fest, und zwar aus drei Gründen:
1. Japan hat sich von einer fertigungsorientierten Wirtschaft in eine konsumorientierte verwandelt, wodurch Marketingchancen ungeahnten Ausmaßes entstehen. 2. Japanische Unternehmen gehören zu den Spitzenspielern der asiatischen Wirtschaft. 3. Japan liefert Informationen, wie sich die künftige Entwicklung der Emerging Markets in Asien vollziehen wird.
"Leveraging Japan" ist das erste Buch, das im Nachgang zur aktuellen Asienkrise die grundlegenden Verlagerungen im japanischen Markt analysiert und die Chancen untersucht, die sich hieraus für westliche Unternehmen in Japan oder in anderen asiatischen Ländern ergeben. Japan s current shift from a manufacturing to a consumer economy is creating unprecedented opportunities for any company with the savvy to exploit this, the world s second largest market. Certainly, as the Japanese economy continues to rebound, more and more companies will continue to stake and build their presence there and use it as a springboard to enter other growing Asian markets. In Leveraging Japan, three leading authorities on market strategy and Japan present the new rules of Japanese marketing and discuss the evolution of other emerging Asian markets. These experts then share the same strategies that they ve used to help American Express, Avon, Levi Strauss, and KFC, among other multinational companies, successfully establish a presence in Japan and leverage that presence to enter other Asian markets.
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