Leitfaden zur Einführung einer ERP-Software in KMUs
Methoden und Werkzeuge für die Praxis
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In Zeiten der Globalisierung mit immer dynamischeren Märkten und kürzeren Innovations-, Produkt- und Prozesslebenszyklen steigt auch der Bedarf an ERP-Systemen bei kleinen und mittleren Unternehmen. Die Verbesserung und Automatisierung der Geschäftsprozesse oder ein besserer bzw. schnellerer Zugriff auf Informationen sind dabei nur zwei von vielen Zielen, die mit der Einführung eines neuen ERP-Systems erreicht werden sollen. Damit die gesetzten Ziele erreicht werden, ist es notwendig eine geeignete Methode zu verwenden. Der Aufbau und Inhalt einer solchen Methode, die die speziellen Anford...
In Zeiten der Globalisierung mit immer dynamischeren Märkten und kürzeren Innovations-, Produkt- und Prozesslebenszyklen steigt auch der Bedarf an ERP-Systemen bei kleinen und mittleren Unternehmen. Die Verbesserung und Automatisierung der Geschäftsprozesse oder ein besserer bzw. schnellerer Zugriff auf Informationen sind dabei nur zwei von vielen Zielen, die mit der Einführung eines neuen ERP-Systems erreicht werden sollen. Damit die gesetzten Ziele erreicht werden, ist es notwendig eine geeignete Methode zu verwenden. Der Aufbau und Inhalt einer solchen Methode, die die speziellen Anforderungen von KMUs berücksichtigt, ist Gegenstand des vorliegenden Buches. Dieses Buch richtet sich somit gleichermaßen an alle Verantwortlichen einer ERP-Software Einführung wie Manager, Projektleiter, Consultants, sowie Wirtschaftsinformatiker.
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