Leadership, leadership stratégique et gestion créative
Les défis de demain
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Le leadership stratégique et la gestion créative consistent à rechercher de nouvelles idées, à prendre des risques raisonnables et à tirer parti du capital humain et social, autant d'aspects qui renforcent la compétence d'une entreprise et qui, à leur tour, peuvent conduire à des innovations plus influentes qui, en fin de compte, ont une valeur marchande. En raison de la concurrence mondiale, le marché externe des entreprises a connu un changement radical et un dirigeant doit s'adapter à ce monde dynamique en lisant les signes du temps, en établissant une nouvelle direction en dév...
Le leadership stratégique et la gestion créative consistent à rechercher de nouvelles idées, à prendre des risques raisonnables et à tirer parti du capital humain et social, autant d'aspects qui renforcent la compétence d'une entreprise et qui, à leur tour, peuvent conduire à des innovations plus influentes qui, en fin de compte, ont une valeur marchande. En raison de la concurrence mondiale, le marché externe des entreprises a connu un changement radical et un dirigeant doit s'adapter à ce monde dynamique en lisant les signes du temps, en établissant une nouvelle direction en développant une vision de l'avenir en accord avec les gens, en communiquant sa vision et en les inspirant pour surmonter les obstacles. Ce n'est que par l'éducation et la pensée positive qu'il est possible de développer de solides qualités de leadership dans l'esprit des leaders émergents. Par conséquent, le leadership stratégique et la gestion créative peuvent être considérés comme l'un des éléments les plus essentiels de la compétitivité organisationnelle et constituent un outil efficace de survie.
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