Le concept de culture organisationnelle par rapport à celui d'identité organisationnelle
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Ce livre se concentre sur le modèle d'identité organisationnelle d'Albert et Whetten (1985), référence à laquelle les auteurs attribuent l'identité organisationnelle en tant que concept permettant de formuler des revendications sur ce qui est central, unique et durable dans l'identité d'une organisation, en se concentrant également sur les différentes théories qui ont fait référence au travail séminal de la littérature d'Albert et Whetten (1985). L'ouvrage a également examiné l'identité organisationnelle dans une perspective d'acteur social et de construction sociale. La cultu...
Ce livre se concentre sur le modèle d'identité organisationnelle d'Albert et Whetten (1985), référence à laquelle les auteurs attribuent l'identité organisationnelle en tant que concept permettant de formuler des revendications sur ce qui est central, unique et durable dans l'identité d'une organisation, en se concentrant également sur les différentes théories qui ont fait référence au travail séminal de la littérature d'Albert et Whetten (1985). L'ouvrage a également examiné l'identité organisationnelle dans une perspective d'acteur social et de construction sociale. La culture organisationnelle est issue de deux disciplines majeures (l'anthropologie et la sociologie). Ce livre examinera la culture organisationnelle dans ces deux domaines et verra comment ces disciplines perçoivent la culture organisationnelle. Il se concentrera sur le modèle d'identité, de culture et d'image organisationnelles de Hatch & Schultz, et sur la manière dont, du point de vue des auteurs, ces deux termes "culture organisationnelle" et "identité organisationnelle" sont liés et différenciés, et sur la manière dont l'identité organisationnelle est liée à la culture organisationnelle.
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