
Le competenze imprenditoriali e intra-imprenditoriali come fattori determinanti
della performance organizzativa dei manager nella regione di Davao, Filippine
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La vita è fatta di ciò che si aspira a diventare. Volete essere un imprenditore, un amministratore delegato o il presidente di una società Fortune 500? Indipendentemente dalle vostre scelte, dovreste avere delle competenze. Non competenze qualsiasi, ma competenze che portino a prestazioni di successo all'interno dell'organizzazione o dell'azienda che gestite. In questo libro l'autore discute una moltitudine di competenze imprenditoriali e intraimprenditoriali che sono necessarie e ampiamente desiderate dal management per raggiungere l'obiettivo finale di una performance organizzativa soddis...
La vita è fatta di ciò che si aspira a diventare. Volete essere un imprenditore, un amministratore delegato o il presidente di una società Fortune 500? Indipendentemente dalle vostre scelte, dovreste avere delle competenze. Non competenze qualsiasi, ma competenze che portino a prestazioni di successo all'interno dell'organizzazione o dell'azienda che gestite. In questo libro l'autore discute una moltitudine di competenze imprenditoriali e intraimprenditoriali che sono necessarie e ampiamente desiderate dal management per raggiungere l'obiettivo finale di una performance organizzativa soddisfacente. Non abbiate paura di tirare fuori la versione migliore di voi stessi. Ci vediamo dall'altra parte.