Le choix du coach Tome 1
Explication des processus et des critères de sélection des coachs par les entreprises et les coachés
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Le choix du coach, ce titre polysémique se réfère en fait à 4 questions de recherche : -Pourquoi les entreprises (PDG, conseil d'administration, représentants d'actionnaires, DRH, N+1 ...) optent-elles pour le recours au coaching externe ? -Comment et pourquoi les entreprises (PDG, conseil d'administration, représentants d'actionnaires, DRH, N+1...) choisissent-elles (et/ou présélectionnent-elles) tel (le)s ou tel (le)s coachs externes ? - Comment et pourquoi les coaché (e) s choisissent-ils tel (les) ou tel (les) coach (s) ? - Comment et pourquoi les coachs « choisissent » - ils te...
Le choix du coach, ce titre polysémique se réfère en fait à 4 questions de recherche : -Pourquoi les entreprises (PDG, conseil d'administration, représentants d'actionnaires, DRH, N+1 ...) optent-elles pour le recours au coaching externe ? -Comment et pourquoi les entreprises (PDG, conseil d'administration, représentants d'actionnaires, DRH, N+1...) choisissent-elles (et/ou présélectionnent-elles) tel (le)s ou tel (le)s coachs externes ? - Comment et pourquoi les coaché (e) s choisissent-ils tel (les) ou tel (les) coach (s) ? - Comment et pourquoi les coachs « choisissent » - ils tels ou tels clients (entreprises, coachés) ? Les principaux apports de cette recherche, comparativement à l'ensemble des écrits préalables sur le coaching, consistent en la mise en évidence et en l'explication des critères et des procédures de choix présidant aux « mariages » coachs, coachés, entreprises. Ils peuvent donc intéresser l'ensemble des parties prenantes du coaching.
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