Le bonheur au travail et le comportement de citoyenneté organisationnelle
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Les employés ont besoin non seulement de travailler, mais aussi de travailler bien et avec bonheur. Le comportement de citoyenneté organisationnelle permet aux organisations de susciter un meilleur engagement et une plus grande implication des employés, car il les incite à contribuer au-delà de leur devoir et de la description de leur poste sans s'attendre à recevoir des avantages dans le cadre formel des récompenses. Le bonheur sur le lieu de travail encourage la motivation à apprendre et améliore la qualité des interactions du personnel, ce qui entraîne des comportements prosociau...
Les employés ont besoin non seulement de travailler, mais aussi de travailler bien et avec bonheur. Le comportement de citoyenneté organisationnelle permet aux organisations de susciter un meilleur engagement et une plus grande implication des employés, car il les incite à contribuer au-delà de leur devoir et de la description de leur poste sans s'attendre à recevoir des avantages dans le cadre formel des récompenses. Le bonheur sur le lieu de travail encourage la motivation à apprendre et améliore la qualité des interactions du personnel, ce qui entraîne des comportements prosociaux. Ainsi, la création du bonheur au travail et de la capacité d'apprentissage organisationnel favorise le comportement de citoyenneté organisationnelle des employés.
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