Élaboration d'un Plan d'Actions de Gestion de Changement
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Les entreprises sont aujourd'hui plongées dans un environnement changeant et turbulent à tous les niveaux : technologique, économique, financier, réglementaire, culturel et politique. Face à ce nouvel environnement en mutation, les entreprises ne peuvent longtemps demeurer des entités stables et reposantes sur des principes d'organisation immuables. Elles sont donc condamnées en permanence à s'adapter sous peine de disparaître ou d'être absorbées et ceci qu'elle que soit leur taille et la solidité de leur position sur le marché. Ainsi seules les entreprises qui ont une vision clai...
Les entreprises sont aujourd'hui plongées dans un environnement changeant et turbulent à tous les niveaux : technologique, économique, financier, réglementaire, culturel et politique. Face à ce nouvel environnement en mutation, les entreprises ne peuvent longtemps demeurer des entités stables et reposantes sur des principes d'organisation immuables. Elles sont donc condamnées en permanence à s'adapter sous peine de disparaître ou d'être absorbées et ceci qu'elle que soit leur taille et la solidité de leur position sur le marché. Ainsi seules les entreprises qui ont une vision claire de leur devenir pourront faire face à la complexité et à la turbulence de l'environnement dans lequel ils évoluent. Comme le dit Sénèque : " il n'y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va ". Pour avoir une ligne de conduite et une vision claire du développement de leurs entreprises, les managers modernes ont recours à un outil appelé le plan de développement stratégique.
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