La prise de décision dans les organisations
Benchmarking des équations efficaces
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L'auteure présente dans cet ouvrage, une panoplie de résultats des travaux de plusieurs éminents praticiens, experts et chercheurs dans le domaine de management. Pour mettre à la disposition des acteurs professionnels politiques et administratifs plusieurs : approches, recommandations, modèles, processus de prise de décision dans différentes organisations. Afin d'aider les décideurs et les collaborateurs de s'inspirer des expériences réussies dans d'autres organisations. Néanmoins, nous sommes convaincus que la prise de décision est une activité qui se base sur la synchronisation ...
L'auteure présente dans cet ouvrage, une panoplie de résultats des travaux de plusieurs éminents praticiens, experts et chercheurs dans le domaine de management. Pour mettre à la disposition des acteurs professionnels politiques et administratifs plusieurs : approches, recommandations, modèles, processus de prise de décision dans différentes organisations. Afin d'aider les décideurs et les collaborateurs de s'inspirer des expériences réussies dans d'autres organisations. Néanmoins, nous sommes convaincus que la prise de décision est une activité qui se base sur la synchronisation entre l'art et la manière du décideur, et l'implantation des composantes du processus de cette activité présentée par les éminents praticiens et chercheurs adoptés dans ce travail. Dans la finalité de construire un système dédié à l'activité primordiale des organisations qui est la prise de décision en s'inspirant des équations efficaces des expériences et des bonnes pratiques réussies. Naima DRAFAT livre ici un guide pratique de management des postes de décision, qui met en exergue les étapes principales recommandées aux décideurs pour une prise de décision efficace.
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