La Performance des Programmes de Développement Social
Performance axée sur l'Efficacité, l'Efficience et la Gouvernance (Parties Prenantes, Stakeholders)
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Afin de contrer et réduire les disparités sociales et la pauvreté, les pouvoirs publics ont lancés plusieurs programmes dans le cadre Développement Humain. Le constat est que ces programmes n'aboutissent pas généralement à leurs objectifs initiaux. Les classements selon les critères universels du Développement Humain le prouvent (Le Maroc y est classé 121ième ). Il y'a lieu alors de se poser la question sur la Performance de ces programmes. La littérature est abondante quant à cette thématique de performance. Plusieurs mots clés sont cités dans ce cadre notamment : Efficacité...
Afin de contrer et réduire les disparités sociales et la pauvreté, les pouvoirs publics ont lancés plusieurs programmes dans le cadre Développement Humain. Le constat est que ces programmes n'aboutissent pas généralement à leurs objectifs initiaux. Les classements selon les critères universels du Développement Humain le prouvent (Le Maroc y est classé 121ième ). Il y'a lieu alors de se poser la question sur la Performance de ces programmes. La littérature est abondante quant à cette thématique de performance. Plusieurs mots clés sont cités dans ce cadre notamment : Efficacité, Ciblage, Efficience, Gouvernance, Parties Prenantes. Pour l'amélioration de cette performance, il faut un ciblage efficace, une efficience de l'utilisation des ressources allouées (financières et humaines) et une meilleure gouvernance dans son volet de parties prenantes. Mots clés : Efficacité, Ciblage, Efficience, Gouvernance, Parties prenantes.
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