La perception des services municipaux dans une municipalité métropolitaine
Conformité à la bonne gouvernance selon King III
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La bonne gouvernance est un phénomène qui ne cesse de prendre de l'ampleur dans presque toutes les organisations commerciales, indépendamment de leur taille, de leurs marges bénéficiaires et de leur raison d'être. Les organisations gouvernementales, quasi gouvernementales, non gouvernementales et même civiques ont adopté une approche commerciale basée sur des projets. La municipalité métropolitaine du Cap est l'une de ces organisations qui ont adopté une approche commerciale basée sur des projets. Le défi consistait à mettre en oeuvre de manière efficace et efficiente les quest...
La bonne gouvernance est un phénomène qui ne cesse de prendre de l'ampleur dans presque toutes les organisations commerciales, indépendamment de leur taille, de leurs marges bénéficiaires et de leur raison d'être. Les organisations gouvernementales, quasi gouvernementales, non gouvernementales et même civiques ont adopté une approche commerciale basée sur des projets. La municipalité métropolitaine du Cap est l'une de ces organisations qui ont adopté une approche commerciale basée sur des projets. Le défi consistait à mettre en oeuvre de manière efficace et efficiente les questions de gouvernance autour des projets et des organisations commerciales. La gestion de projets complexes et de grande envergure exige certaines qualités de leadership. La fusion de ces qualités à différents niveaux de gestion sera essentielle pour fournir des services efficaces à l'électorat. Des modèles et des plans doivent être mis en place pour guider la mise en oeuvre réussie des projets. On attend d'une organisation telle que la municipalité métropolitaine du Cap qu'elle dispose de canaux de communication appropriés et de programmes de formation efficaces.
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