La gestione per risultati e il suo rapporto con i programmi di bilancio
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La ricerca mira a stabilire se esiste una relazione diretta e significativa tra la gestione per i risultati (MfR) e i programmi di bilancio (PB) attuati dal Governo Regionale di Amazonas nel 2016. La struttura metodologica è la seguente: (a) approccio: quantitativo; (b) metodo: ipotetico-deduttivo; (c) tipo di studio: non sperimentale; (d) disegno: trasversale; (e) ambito: esplorativo, descrittivo e correlazionale. Il campione, di tipo censuario, era costituito dall'intera popolazione (40 dipendenti) delle aree Pianificazione, Bilancio, Contabilità e Approvvigionamenti del suddetto ente regi...
La ricerca mira a stabilire se esiste una relazione diretta e significativa tra la gestione per i risultati (MfR) e i programmi di bilancio (PB) attuati dal Governo Regionale di Amazonas nel 2016. La struttura metodologica è la seguente: (a) approccio: quantitativo; (b) metodo: ipotetico-deduttivo; (c) tipo di studio: non sperimentale; (d) disegno: trasversale; (e) ambito: esplorativo, descrittivo e correlazionale. Il campione, di tipo censuario, era costituito dall'intera popolazione (40 dipendenti) delle aree Pianificazione, Bilancio, Contabilità e Approvvigionamenti del suddetto ente regionale. A questo gruppo sono stati applicati due questionari di tipo Likert con le variabili "Gestione per risultati" e "Programmi di bilancio". Secondo l'Alpha di Cronbach, entrambe le indagini (la prima con 39 domande e la seconda con 20 item) hanno un alto livello di affidabilità: 0,962 nel primo caso e 0,926 nel secondo. I risultati mostrano che esiste una correlazione di r = 0,770** tra le variabili gestione per risultati e programmi di bilancio.
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