La gestion actif-passif dans le secteur bancaire indien - Une vue d'ensemble
Étude empirique
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Les banques commerciales jouent un rôle important dans le développement économique d'un pays. L'objectif principal de ce processus était de "prendre le contrôle des sommets de l'économie", d'étendre les services bancaires et, par conséquent, de créer une habitude bancaire dans les zones économiquement défavorisées du pays et d'ouvrir des succursales, en particulier dans les zones rurales, afin de promouvoir le développement rapide de ces zones. Le changement fondamental qui devait être introduit était la transformation rapide du secteur bancaire privé et urbanisé, purement ori...
Les banques commerciales jouent un rôle important dans le développement économique d'un pays. L'objectif principal de ce processus était de "prendre le contrôle des sommets de l'économie", d'étendre les services bancaires et, par conséquent, de créer une habitude bancaire dans les zones économiquement défavorisées du pays et d'ouvrir des succursales, en particulier dans les zones rurales, afin de promouvoir le développement rapide de ces zones. Le changement fondamental qui devait être introduit était la transformation rapide du secteur bancaire privé et urbanisé, purement orienté vers le profit, en une industrie du secteur public orientée vers le développement et la justice sociale. Ce niveau d'importance accru de la gestion actif-passif a conduit à un changement dans la nature de ses fonctions. Il ne s'agit plus d'une fonction analytique autonome. La gestion de l'actif et du passif (ALM) est un acte de planification, d'acquisition et d'orientation du flux de fonds à travers une organisation financière afin de générer des revenus adéquats et stables, de maintenir des liquidités adéquates et d'accroître régulièrement le capital tout en prenant un risque commercial raisonnable et mesuré.
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