La Douane Camerounaise face au défi de la mobilité professionnelle
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L'objet du présent travail est d'analyser l'influence de la mobilité sur l'efficacité organisationnelle. Les référents théoriques mobilisés à cet effet, portent sur les travaux de Maruani et Renaud (1993), qui démontrent que la mobilité interne en tant que facteur de fidélisation et de stabilisation de la main d'oeuvre est source d'efficacité organisationnelle. Les voies méthodologiques employées s'appuient sur une démarche hypothético-déductive, à ce propos l'échantillon constitué de 1180 individus sur une population estimée à 4107 personnes, a été consulté par le bia...
L'objet du présent travail est d'analyser l'influence de la mobilité sur l'efficacité organisationnelle. Les référents théoriques mobilisés à cet effet, portent sur les travaux de Maruani et Renaud (1993), qui démontrent que la mobilité interne en tant que facteur de fidélisation et de stabilisation de la main d'oeuvre est source d'efficacité organisationnelle. Les voies méthodologiques employées s'appuient sur une démarche hypothético-déductive, à ce propos l'échantillon constitué de 1180 individus sur une population estimée à 4107 personnes, a été consulté par le biais de l'intranet sécurisé de la Douane Camerounaise. L'hypothèse découlant de la littérature et testée à partir de l'indice du khi deux, fait apparaitre les résultats selon lesquels la mobilité influence positivement l'efficacité de la Douane Camerounaise.
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