La auditoría interna y su impacto en los resultados financieros
y administrativos de los centros sanitarios: el caso del hospital general de referencia de Kamango
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Dado que nuestro trabajo se orienta hacia la mejora del rendimiento de los establecimientos sanitarios, nos ha parecido necesario recordar a los empresarios y a todos los que participan en la gestión de los establecimientos sanitarios que proporcionarles las herramientas esenciales que necesitan para dirigir un establecimiento sanitario hacia la consecución de sus objetivos es una de las cosas más importantes que pueden hacer. La consecución de los resultados requiere un gran trabajo en el plano organizativo, en las estrategias que deben ponerse en marcha e incluso en la definición y comp...
Dado que nuestro trabajo se orienta hacia la mejora del rendimiento de los establecimientos sanitarios, nos ha parecido necesario recordar a los empresarios y a todos los que participan en la gestión de los establecimientos sanitarios que proporcionarles las herramientas esenciales que necesitan para dirigir un establecimiento sanitario hacia la consecución de sus objetivos es una de las cosas más importantes que pueden hacer. La consecución de los resultados requiere un gran trabajo en el plano organizativo, en las estrategias que deben ponerse en marcha e incluso en la definición y comprensión más claras de los objetivos que deben alcanzar el empresario y sus empleados, sea cual sea el estatuto jurídico de la empresa.Sin embargo, la disponibilidad de los elementos mencionados no es garantía suficiente de que una estructura sanitaria sea eficaz y eficiente; para lograrlo, debe adoptar una cultura de evaluación interna y externa que le permita asegurarse de que funciona correctamente. De ahí nuestro tema: la contribución de la auditoría interna al rendimiento financiero y administrativo de un establecimiento sanitario. El caso del hospital general de referencia de KAMANGO.
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