Koordination in strategischen Netzwerken
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Als Reaktion auf die Anforderungen des globalen Wettbewerbs organisieren sich Unternehmen zunehmend in Form von strategischen Netzwerken. Die erfolgreiche Koordination der Entscheidungen der Netzwerkmitarbeiter ist in hohem Maß für den unternehmerischen Erfolg dieser vertikalen Kooperationsform verantwortlich. Gabriele Winkler definiert Anforderungen für eine effektive und effiziente Koordination des Leistungserstellungsprozesses in strategischen Netzwerken sicherstellen, und gibt Handlungsempfehlungen für die Gestaltung eines Koordinationssystems aus der Perspektive der fokalen Unternehmu...
Als Reaktion auf die Anforderungen des globalen Wettbewerbs organisieren sich Unternehmen zunehmend in Form von strategischen Netzwerken. Die erfolgreiche Koordination der Entscheidungen der Netzwerkmitarbeiter ist in hohem Maß für den unternehmerischen Erfolg dieser vertikalen Kooperationsform verantwortlich. Gabriele Winkler definiert Anforderungen für eine effektive und effiziente Koordination des Leistungserstellungsprozesses in strategischen Netzwerken sicherstellen, und gibt Handlungsempfehlungen für die Gestaltung eines Koordinationssystems aus der Perspektive der fokalen Unternehmung.
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