Konzeption einer Fallstudie im Schwerpunktfach "Turn-Around-Management"
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, SRH Fachhochschule Heidelberg, Veranstaltung: Sanierungsmanagement / Turn Around Management, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Anhand einer Fallstudie wird aufgezeigt wie sich ein angeschlagenes Unternehmen der drohenden Insolvenz durch Sanierungsmaßnahmen entziehen kann. Die gegebenen Informationen zur strategischen Ausrichtung, Marktorientierung und Marktcharakteristika des Unternehmens sowie weitere spezifische Hintergrundinformationen sollen die Krisenursachen des betrachteten Unter...
Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, SRH Fachhochschule Heidelberg, Veranstaltung: Sanierungsmanagement / Turn Around Management, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Anhand einer Fallstudie wird aufgezeigt wie sich ein angeschlagenes Unternehmen der drohenden Insolvenz durch Sanierungsmaßnahmen entziehen kann. Die gegebenen Informationen zur strategischen Ausrichtung, Marktorientierung und Marktcharakteristika des Unternehmens sowie weitere spezifische Hintergrundinformationen sollen die Krisenursachen des betrachteten Unternehmens aufzeigen und Denkanstöße zur Sanierung geben. Im anschließenden Auftrag sollen diese Sanierungsmaßnahmen überprüft, angewandt und umgesetzt werden. Abschließend werden die Projektergebnisse mit Musterlösung präsentiert. , Abstract: Die Diplomarbeit beschäftigt sich im ersten Teil mit der Entwicklung der deutschen Unternehmensinsolvenzen sowie den auftretenden Problemen bei der Sanierung in der heutigen komplexen und dynamischen Wirtschaftswelt. Als Grundlage für die nachfolgend in der Fallstudie zu bearbeitenden Sanierungsmaßnahmen, gehe ich im zweiten Teil auf die Vorgehensweise zur Identifikation ergebnisorientierter Sanierungsmaßnahmen und der dafür notwendigen Berechnungen sowie auf die wichtigsten Kennzahlen ein. Ziel ist es, die generelle Herangehensweise an die für eine Sanierung eines angeschlagenen Unternehmens notwendigen Schritte in ihrer Gesamtheit aufzuzeigen.Im dritten und letzten Teil zeige ich anhand einer Fallstudie, wie sich ein angeschlagenes Unternehmen einer drohenden Insolvenz durch geplante Sanierungsmaßnahmen entziehen kann. Die gegebenen Informationen zur strategischen Ausrichtung, Marktorientierung und Marktcharakteristika des Unternehmens sowie weitere spezifische Hintergrundinformationen sollen die Krisenursachen des betrachteten Unternehmens aufzeigen und Denkanstöße zur Sanierung geben. Im anschließenden Auftrag sollen diese Sanierungsmaßnahmen überprüft, angewandt und umgesetzt werden. Abschließend werden die Projektergebnisse mit Musterlösung präsentiert.
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