Kommunikation als Element des Schnittstellencontrollings
Möglichkeiten und Grenzen
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. ,,Der Controller ist Kommunikator", so der Titel eines Artikels im controller magazin. Doch was heißt das? Dieser Frage geht das Buch nach, indem verschiedenen Controllinginstrumente vor dem Hintergrund der Kommunikation betrachtet werden. Der Kommunikation kommt eine verbindende Aufgabe in den arbeitsteiligen Prozessen unserer Zeit zu. Grund genug auch die Kommunikation in der Controller-Praxis genauer zu analysieren. In dem Buch wird die spannende Frage gestellt, ob Kommunikation - neben Controllinginstrumenten wie z. B. Target Costing, Budgetierung und ...
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. ,,Der Controller ist Kommunikator", so der Titel eines Artikels im controller magazin. Doch was heißt das? Dieser Frage geht das Buch nach, indem verschiedenen Controllinginstrumente vor dem Hintergrund der Kommunikation betrachtet werden. Der Kommunikation kommt eine verbindende Aufgabe in den arbeitsteiligen Prozessen unserer Zeit zu. Grund genug auch die Kommunikation in der Controller-Praxis genauer zu analysieren. In dem Buch wird die spannende Frage gestellt, ob Kommunikation - neben Controllinginstrumenten wie z. B. Target Costing, Budgetierung und Balanced Scorecard - nicht ein Instrument des Controllings ist.
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