Jak przeprowadzi¿ udan¿ okresow¿ ocen¿ pracownika
10 wskazówek dotycz¿cych konstruktywnej oceny kariery
Übersetzer: Kâmil Kowalski
PAYBACK Punkte
0 °P sammeln!
B¿d¿c obowi¿zkowym krokiem dla wszystkich pracowników i mened¿erów, rozmowa oceniaj¿ca cz¿sto okazuje si¿ by¿ stresuj¿cym i restrykcyjnym epizodem. Ale przede wszystkim jest to wäny i uprzywilejowany moment, który zaprasza do wymiany i dzielenia si¿. Pozwala na ocen¿ wyników w danym okresie i wyznaczenie nowych celów, które pozwol¿ na podniesienie umiej¿tno¿ci pracownika, jednocze¿nie tworz¿c ramy rozwoju zawodowego. Ta broszura pomo¿e Ci odpowiedzie¿ na to czasami trudne pytanie: jak przygotowä si¿ do rozmowy oceniaj¿cej i jak¿ postaw¿ przyj¿¿, aby przeksztäci...
B¿d¿c obowi¿zkowym krokiem dla wszystkich pracowników i mened¿erów, rozmowa oceniaj¿ca cz¿sto okazuje si¿ by¿ stresuj¿cym i restrykcyjnym epizodem. Ale przede wszystkim jest to wäny i uprzywilejowany moment, który zaprasza do wymiany i dzielenia si¿. Pozwala na ocen¿ wyników w danym okresie i wyznaczenie nowych celów, które pozwol¿ na podniesienie umiej¿tno¿ci pracownika, jednocze¿nie tworz¿c ramy rozwoju zawodowego. Ta broszura pomo¿e Ci odpowiedzie¿ na to czasami trudne pytanie: jak przygotowä si¿ do rozmowy oceniaj¿cej i jak¿ postaw¿ przyj¿¿, aby przeksztäci¿ t¿ profesjonaln¿ ocen¿ w konstruktywn¿ informacj¿ zwrotn¿ dla mened¿era i osoby ocenianej?
