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IT-StrategieCard
Praxisleitfaden zur qualitativen Bewertung der Unternehmens-IT. Mit Excel-Tool für ein Self-Assessment
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Die IT steht oft vor sehr komplexen Anforderungen, die sie effizient und effektiv erfüllen muss. Wie aber kann das angesichts wachsender Unübersichtlichkeit und schwindender Ressourcen gelingen? Wer sich in dieser Situation vom Tagesgeschäft leiten lässt, hat geringe Chancen auf Erfolg eine systematische Herangehensweise ist gefragt. Der in diesem Buch dargestellte Ansatz der "IT-StrategieCard" fokussiert sich auf vier grundlegende Perspektiven: Wie effektiv ist die fachliche IT? Wie wirtschaftlich arbeitet die IT? Wie effektiv ist die technische IT? Wie hoch ist der Qualifikationsstand de...
Die IT steht oft vor sehr komplexen Anforderungen, die sie effizient und effektiv erfüllen muss. Wie aber kann das angesichts wachsender Unübersichtlichkeit und schwindender Ressourcen gelingen?
Wer sich in dieser Situation vom Tagesgeschäft leiten lässt, hat geringe Chancen auf Erfolg eine systematische Herangehensweise ist gefragt.
Der in diesem Buch dargestellte Ansatz der "IT-StrategieCard" fokussiert sich auf vier grundlegende Perspektiven:
Wie effektiv ist die fachliche IT?
Wie wirtschaftlich arbeitet die IT?
Wie effektiv ist die technische IT?
Wie hoch ist der Qualifikationsstand der IT-Mitarbeiter?
Diese Dimensionen werden in der "IT-StrategieCard" über strategische Ziele und kritische Fak toren detailliert.
Dabei erfolgt die Bewertung, ob Ziele erreicht wer den, ausschließlich über Fragen. Das Beantworten dieser Fragen ermöglicht eine umfassende Navigation durch die IT-Landschaft im Unternehmen und führt letztlich zu einer Roadmap für die IT-Strategie.
Die "IT-StrategieCard" berücksichtigt alle relevanten IT-Aspekte, unabhängig von aktuellen technologischen Trends. Sie ist ein wirkungsvolles Assessment, um die Leistungen der IT zu objektivieren und nachvoll ziehbar zu machen.
Das Excel-Tool zum Buch
Ein wichtiger Bestandteil dieses Buchs ist ein Excel-Tool. Nutzen Sie diese Arbeitshilfe zur Auswertung, so erhalten Sie eine bewertete IT-Landkarte für das eigene Unternehmen und konkrete Hinweise auf die vorhandenen Stärken und Schwächen.
Wer sich in dieser Situation vom Tagesgeschäft leiten lässt, hat geringe Chancen auf Erfolg eine systematische Herangehensweise ist gefragt.
Der in diesem Buch dargestellte Ansatz der "IT-StrategieCard" fokussiert sich auf vier grundlegende Perspektiven:
Wie effektiv ist die fachliche IT?
Wie wirtschaftlich arbeitet die IT?
Wie effektiv ist die technische IT?
Wie hoch ist der Qualifikationsstand der IT-Mitarbeiter?
Diese Dimensionen werden in der "IT-StrategieCard" über strategische Ziele und kritische Fak toren detailliert.
Dabei erfolgt die Bewertung, ob Ziele erreicht wer den, ausschließlich über Fragen. Das Beantworten dieser Fragen ermöglicht eine umfassende Navigation durch die IT-Landschaft im Unternehmen und führt letztlich zu einer Roadmap für die IT-Strategie.
Die "IT-StrategieCard" berücksichtigt alle relevanten IT-Aspekte, unabhängig von aktuellen technologischen Trends. Sie ist ein wirkungsvolles Assessment, um die Leistungen der IT zu objektivieren und nachvoll ziehbar zu machen.
Das Excel-Tool zum Buch
Ein wichtiger Bestandteil dieses Buchs ist ein Excel-Tool. Nutzen Sie diese Arbeitshilfe zur Auswertung, so erhalten Sie eine bewertete IT-Landkarte für das eigene Unternehmen und konkrete Hinweise auf die vorhandenen Stärken und Schwächen.
Bei diesem Produkt handelt es sich um ein Bundle, bestehend aus einem Buch und einem digitalen Mehrwert.
Deshalb wird dieses Produkt auf der Rechnung mit 19% MwSt ausgewiesen.
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