Interkulturelle Soft Skills
Erfolgsfaktoren globaler Führungskräfte im 21. Jahrhundert
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In Zeiten der Globalisierung sind interkulturelle Kompetenzen für Führungskräfte ein wichtiger Bestandteil ihrer täglichen Arbeit. Diese können sich heutzutage nicht mehr ausschließlich auf ihre nationalen Kenntnisse und ihre sozialen Kompetenzen verlassen. Akzeptanz, Verständnis und die Bereitschaft sich auf fremde Kulturen einzulassen sind bedeutsame Aspekte geschäftlicher Kooperationen geworden. Global agierende Unternehmen investieren viel in die interkulturelle Entwicklung ihrer Führungskräfte. Durch qualitativ hochwertige interkulturelle Vorbereitung sparen die Unternehmen enor...
In Zeiten der Globalisierung sind interkulturelle Kompetenzen für Führungskräfte ein wichtiger Bestandteil ihrer täglichen Arbeit. Diese können sich heutzutage nicht mehr ausschließlich auf ihre nationalen Kenntnisse und ihre sozialen Kompetenzen verlassen. Akzeptanz, Verständnis und die Bereitschaft sich auf fremde Kulturen einzulassen sind bedeutsame Aspekte geschäftlicher Kooperationen geworden. Global agierende Unternehmen investieren viel in die interkulturelle Entwicklung ihrer Führungskräfte. Durch qualitativ hochwertige interkulturelle Vorbereitung sparen die Unternehmen enorme Kosten, die die Mitarbeiter verursachen würden, wenn sie sich nicht in die fremde Kultur integrieren können. In diesem Buch wird auf die Differenzen fremder Kulturen eingegangen, die für deutsche Unternehmen jetzt und auch in Zukunft immer wichtiger werden. Ziel des Buches ist es interkulturelle Kompetenzen als einen essentiellen Bereich der Mitarbeiterführung anzuerkennen. Zu verstehen ist es, dass ohne ein angemessenes interkulturelles Wissen und die Sensibilität dafür, eine Führungskraft, auch mit den besten Fachkenntnissen, in der internationalen Zusammenarbeit keinen Erfolg mehr haben wird.
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